Lokaal Sociaal Beleid : Wij werken er aan!


Het lokaal sociaal beleid omvat alle acties die lokale actoren en lokale besturen opzetten met het oog op het garanderen van de toegang van elke burger tot de economische, sociale en culturele rechten, vastgelegd in artikel 23 van de Grondwet, opdat iedereen in menselijke waardigheid kan leven.
Het lokaal sociaal beleid beoogt een maximale toegankelijkheid van de dienstverlening voor elke burger en een optimaal bereik van de beoogde doelgroep.
Dit brengt met zich mee dat iedereen ook een gelijke toegang moet hebben tot de sociale dienst- en hulpverlening, ongeacht of het de gemeente, het OCMW of andere initiatiefnemers zijn die deze organiseren.
Het uitgangspunt is dus dat de effectiviteit van het huidige sociale dienst- en hulpverleningsaanbod moet stijgen.

Op beleidsniveau kan dat via meer samenwerking, afstemming en coördinatie tussen de aanbodverstrekkers. Op niveau van de burger kan gewerkt worden aan het verhogen van de toegankelijkheid en doorzichtigheid van het aanbod enerzijds en aan het beter inspelen op behoeften en noden anderzijds. Op beide niveau's is een doordachte communicatie- en participatie- aanpak noodzakelijk. Communicatie tussen gemeente, OCMW en actoren kan de samenwerking en afstemming bevorderen, wat op zijn beurt nodig is om te komen tot een duidelijk gestructureerd aanbod voor de burger.
In het kader van het lokaal sociaal beleid krijgen de lokale besturen een coördinatieopdracht toegewezen.Strategische planning is één van de instrumenten die zij voor die coördinatieopdracht kunnen aanwenden. Strategische planning in kader van lokaal sociaal beleid houdt in dat lokale besturen ,in overleg met andere actoren en in functie van de noden en behoeften uit de omgeving, aangeven:
  • Welke doelstellingen dienen nagestreefd te worden.
  • Hoe die doelstellingen best bereikt worden.
  • Hoe de realisatie van deze doelstellingen zal opgevolgd worden.
Op basis van het voorafgaande wenst het gemeentebestuur en het OCMW-bestuur een lokaal sociaal beleidsplan op te maken.
Bij het opmaken van het strategisch (beleids)plan zijn we vertrokken vanuit een bepaald stramien dat grosso modo bestaat uit 4 fasen :
  • voorbereidende fase
  • analysefase
  • beleidsbepalende fase
  • afronding en redactie van het strategisch plan
Begin december 2003 werd aan het Vast Bureau respectievelijk het Schepencollege een projectplan Lokaal Sociaal Beleid ter goedkeuring voorgelegd. (klik hier om het projectplan lokaal sociaal beleid te downloaden)

In het projectplan werden volgende afspraken geformaliseerd:
  • Aanstelling van het diensthoofd Sociale Zaken -Gemeente en het diensthoofd Interne & Financiële Zaken - OCMW als coördinatoren van het project.
  • Samenstelling en werking van de stuurgroep.
  • Samenstelling en werking van de werkgroepen. (klik hier om het structuur- & sturingsplan te downloaden).
  • Samenstelling en werking van de adviesgroepen.
  • De bepaling van werkwijze en tijdpad.(klik hier om het actieplan lokaal sociaal beleid te downloaden).
Tijdens de voorbereidende fase werd reeds een inventaris opgemaakt van het huidige takenpakket van het OCMW en van de gemeentelijke diensten volgens beleidsdomein. (klik hier om de inventaris van sociale beleidsdomeinen en taken van OCMW & gemeentebestuur te downloaden).

Er werd een identificatiefiche "taakanalyse per beleidsdomein" uitgewerkt die per onderscheiden welzijnstaak van het OCMW en het gemeentebestuur gestandaardiseerde informatie geeft. Deze taakfiches geven informatie over de uitvoering van alle welzijnstaken, de totale inzet van personeel en middelen, betrokken actoren enz. (klik hier om een model van taakfiche te downloaden).

Op basis van deze fiches werden tijdens het tweede trimester van 2004 in de verschillende werkgroepen besprekingen gevoerd over de strategische beleidsprioriteiten voor wat betreft ieder taakgebied.

Tevens werd er een visie op het lokaal sociaal beleid van morgen geformuleerd, een toekomstbeeld van waar we in 2007 willen staan. (klik hier om onze visie op het lokaal sociaal beleid te downloaden)

Deze toekomstvisie en strategische onderwerpen, zoals uitgewerkt in de verschillende werkgroepen, zullen vertaald worden in strategische doelstellingen. De strategische doelstellingen zullen door de stuurgroep in de maand juni vastgelegd worden.

In de loop van het derde trimester zullen die algemene beleidsdoelstellingen omgezet worden in operationele doelstellingen en concrete acties. Dit zal gebeuren in overleg met de verschillende betrokken actoren en adviesgroepen.
Tenslotte zal aan de hand van prestatie-indicatoren aangegeven worden hoe het al dan niet bereiken van de doelstelling zal vastgesteld worden.
Tijdens de maanden september,oktober zullen alle gegevens samengevoegd worden tot een samenhangend document.
Na briefing en feedback met het Schepencollege en Vast Bureau zal het globale beleidsplan in het laatste trimester van 2004 ter goedkeuring voorgelegd worden aan de Gemeenteraad en OCMW-raad.

Vanaf nu zullen we u regelmatig op de hoogte houden van de voortgang in dit maatschappelijk
belangrijk project.
Wij hopen u ook in de toekomst regelmatig te mogen verwelkomen op onze website!


printversieprintversie
©Ocmw Opwijk- Kloosterstraat 71, 1745 Opwijk - Contactpersonen